Vous vous posez la question sans forcément la formuler : vos séances se tiendront-elles dans un bureau, ou par écran ? La réponse dépend moins de votre préférence de principe que de ce que vous venez travailler et de l’état réel de vos semaines. À Paris, vous avez les deux options sous la main.
Coaching de dirigeant à distance ou en présentiel à Paris
Ce que le présentiel apporte
En présentiel, votre attention change de nature : vous n’avez pas votre messagerie ouverte dans le coin de l’écran, et les silences deviennent possibles. Ce sont souvent les moments les plus productifs d’une séance, et ils survivent mal à la visioconférence. Si vous travaillez avec votre comité, la présence physique compte double : une dynamique de groupe se lit dans une salle. Nous venons dans vos bureaux, nous vous recevons, ou nous trouvons un lieu neutre.
Ce que la distance permet
À distance, vous gagnez la souplesse : aucun trajet entre deux rendez-vous, et une séance courte se cale beaucoup plus facilement dans une journée déjà pleine. Si vous partagez votre temps entre Paris et une autre ville, c’est même ce qui sauve votre régularité : vos déplacements ne décident plus de la vie de votre accompagnement, et vous ne sautez pas trois séances parce que le mois a été chargé.
Un format qui peut varier en cours de parcours
Rien ne vous oblige à trancher une fois pour toutes, et la plupart de nos accompagnements mêlent les deux. Vous faites votre diagnostic en présentiel, parce que la confiance se pose mieux dans une pièce. Vous enchaînez ensuite à distance pour la souplesse. Et vous revenez en face à face aux moments qui comptent : un point d’étape, la préparation d’une échéance lourde. Avec votre comité, prévoyez un premier temps collectif en présentiel : la dynamique de groupe doit s’installer avant que vous passiez à l’écran.
Ce qui ne change pas selon le format
Votre cadre de confidentialité, vos quatre temps de parcours, diagnostic, plan, séances, sortie, et la déontologie de votre coach sont exactement les mêmes dans les deux cas. Rien ne s’allège parce que vous êtes derrière un écran. Vous en discutez avec nous dès le premier échange, et vous pouvez changer d’avis en cours de route sans avoir à vous justifier.
Vous vous posez donc cette question dès votre première demande, qu’elle porte sur un suivi mené seul ou sur un travail avec tout votre comité.
Vous avez un sujet en tête ? Écrivez-nous trois lignes. Le premier échange sert à le cerner, et il ne vous engage à rien.
Parler à un coach