Nanterre, préfecture des Hauts-de-Seine et lisière du quartier d’affaires de La Défense, réunit des directions de grands groupes et des dirigeants de structures plus petites qui gravitent dans leur orbite, avec des enjeux de posture très différents.
Zone couverte : Paris et la petite couronne, Nanterre en fait partie.
un coach de dirigeant orienté depuis ce site intervient à Nanterre comme dans le reste de la zone couverte (Paris et la petite couronne), en présentiel, dans un lieu convenu, ou à distance selon ce qui convient le mieux à votre situation.
Un dirigeant de société de conseil ou de service compare souvent sa situation à celle de pairs très visibles, dans un secteur où l’exigence de résultat est constante. Le coaching y aide à distinguer ce qui relève d’une vraie décision de ce qui n’est qu’une pression de posture.
Ici, une part importante des dirigeants pilote des cabinets de conseil ou des sociétés de services : le coaching individuel et le coaching de comité de direction y sont les formats les plus demandés, souvent pour travailler la pression de décision propre à ce secteur.
Coaching individuel, en savoir plus · Comité de direction · Transition
Une situation à décrire à Nanterre ? Le premier échange sert à la cerner, sans engagement.
Demander le programmeUn diagnostic de départ, un plan d’accompagnement construit avec le coach, des séances régulières dans un cadre confidentiel, puis un point de sortie défini dès le début. Le format (individuel, comité de direction ou transition) se choisit avec le coach retenu selon votre situation, pas avant.
Le même principe de sélection s’applique à Nanterre comme dans le reste de la zone : un coach dont le profil correspond à votre format et à votre secteur.
Ce qui a tout changé, c’est que la personne qui nous a suivis a travaillé sur le comité comme un ensemble, pas sur chacun de nous à tour de rôle. Les sujets qu’on repoussait de réunion en réunion sont désormais traités en séance, avec une règle claire pour trancher.
L. · Nanterre
Le premier échange a eu lieu dans la semaine qui a suivi ma demande. Je cherchais à trancher sur ma façon d’intervenir auprès de mon équipe de direction ; le coach ne m’a jamais dit quoi faire, il m’a posé les questions qui m’ont permis d’y voir clair par moi-même.
C. · Paris
Nous avons travaillé en comité sur notre manière de prendre les décisions ensemble, et des tensions que personne ne nommait ont enfin été posées sur la table. Seul bémol, le format était un peu court pour que les nouvelles habitudes tiennent vraiment une fois le coach parti.
P. · Paris
Oui, selon les modalités convenues avec le coach retenu (en présentiel à Nanterre ou dans un lieu de rencontre convenu, ou à distance), c’est un point précisé dès le premier échange.
Les fourchettes de marché citées par les sources professionnelles varient surtout selon la séniorité du coach et le format, plus que selon la commune précise dans l’agglomération parisienne. Le budget se confirme après un premier échange.
Quelques lignes suffisent pour être orienté vers un coach adapté.
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