À Créteil, le commerce et le conseil font quasiment jeu égal, à deux dixièmes de point près, et la santé pèse plus qu’ailleurs dans la zone. Vous croisez donc des dirigeants dont les repères de décision n’ont rien à voir avec les vôtres. Utile pour se comparer, épuisant pour se situer : c’est souvent là que commence le travail que nous faisons avec vous.
Zone couverte : Paris et la petite couronne, Créteil en fait partie.
Nous travaillons à Créteil comme partout ailleurs dans la zone, Paris et la petite couronne : chez vous, dans un lieu que nous convenons ensemble, ou à distance quand votre agenda ne laisse pas le choix. Votre coach s’adapte à votre semaine.
Quand vous tenez une exploitation de commerce ou de logistique, vous n’avez pas besoin qu’on vous prépare un grand virage stratégique. Vous avez besoin d’un créneau régulier, tenu, où vous reprenez de la hauteur sur ce que vous venez de vivre. C’est ce que nous installons avec vous.
Ici, vous dirigez le plus souvent une PME de commerce ou de logistique, et votre exploitation ne vous lâche jamais. Le tête-à-tête vous sert alors d’abord à trier : ce que vous seul pouvez trancher, et tout le reste, que vous gardez par habitude.
Coaching individuel · Comité de direction, en savoir plus · Transition, en savoir plus
Vous dirigez à Créteil et vous avez un sujet en tête ? Écrivez-nous trois lignes. Le premier échange sert à le cerner, et il ne vous engage à rien.
Parler à un coachVous commencez par un diagnostic, vous construisez votre plan avec votre coach, vous tenez des séances régulières dans un cadre confidentiel, et vous savez dès le début à quoi ressemblera votre point de sortie. Le format, tête-à-tête, comité de direction ou transition, se choisit avec votre coach une fois qu’il connaît votre situation.
Nous vous confions à Créteil comme ailleurs à celui d’entre nous dont la pratique correspond à votre format et à votre secteur. Vous saurez qui vous suivra avant la première séance.
Mon avocat et mon expert-comptable s’occupaient du montage de la cession ; personne ne s’occupait de ce que ça me faisait de passer la main. Le coach a pris cette part-là : comment l’annoncer aux équipes, comment laisser de la place au repreneur sans disparaître du jour au lendemain.
V. · Créteil
Le premier échange a eu lieu dans la semaine qui a suivi ma demande. Je cherchais à trancher sur ma façon d’intervenir auprès de mon équipe de direction ; le coach ne m’a jamais dit quoi faire, il m’a posé les questions qui m’ont permis d’y voir clair par moi-même.
C. · Paris
Nous avons travaillé en comité sur notre manière de prendre les décisions ensemble, et des tensions que personne ne nommait ont enfin été posées sur la table. Seul bémol, le format était un peu court pour que les nouvelles habitudes tiennent vraiment une fois le coach parti.
P. · Paris
Oui. Nous venons dans vos bureaux, nous vous recevons dans un lieu neutre à Créteil, ou nous prenons la séance à distance. Vous choisissez, nous le calons dès le premier échange, et beaucoup de dirigeants mélangent les trois au fil du parcours.
Non, votre commune ne change pas le tarif. Ce qui fait bouger les fourchettes citées par les sources professionnelles, c’est la séniorité de votre coach et le format que vous retenez. Nous vous confirmons votre montant après le premier échange.
Trois lignes suffisent. Nous vous répondons pour caler un premier échange.
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